Notre accompagnement
Notre accompagnement
Un soutien pour les Startups
Un soutien pour les startups
Un soutien pour les startups
Le Mans Innovation accompagne les entrepreneurs qui souhaitent développer des projets innovants. Que votre entreprise soit déjà créée ou non, que votre projet soit clairement défini ou pas, notre technopole accompagne les startuppers sarthois qui souhaitent développer des produits ou des services innovants. Nous vous apportons les outils, les conseils et le réseau nécessaires au lancement de votre innovation. Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de développement de votre projet, y compris pour la création de votre entreprise.
Le Mans Innovation accompagne les entrepreneurs qui souhaitent développer des projets innovants. Que votre entreprise soit déjà créée ou non, que votre projet soit clairement défini ou pas, notre technopole accompagne les startuppers sarthois qui souhaitent développer des produits ou des services innovants. Nous vous apportons les outils, les conseils et le réseau nécessaires au lancement de votre innovation. Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de développement de votre projet, y compris pour la création de votre entreprise.
Le Mans Innovation accompagne les entrepreneurs désireux de développer des projets innovants. Que votre entreprise soit déjà créée ou non, que votre projet soit clairement défini ou pas, notre technopole accompagne les startuppers sarthois qui souhaitent développer des produits ou des services innovants.
Nous vous apportons les outils, les conseils et le réseau nécessaires au lancement de votre innovation. Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de développement de votre projet, y compris pour la création de votre entreprise.
L’innovation au cœur des projets
L’innovation est au cœur de notre existence. Chaque projet que nous soutenons possède un caractère innovant intrinsèque. Création ou amélioration, les produits ou services que vous souhaitez développer doivent nécessairement se différencier ou apporter une valeur ajoutée sur le marché pour être accompagnés par notre équipe.
L’innovation au cœur des projets
L’innovation au cœur des projets
L’innovation est au cœur de notre existence. Chaque projet que nous soutenons possède un caractère innovant intrinsèque. Création ou amélioration, les produits ou services que vous souhaitez développer doivent nécessairement se différencier ou apporter une valeur ajoutée sur le marché pour être accompagnés par notre équipe.
Qu'est-ce qu'une innovation ?
Une innovation est la mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle
La mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle
Définition de l’innovation selon l’OCDE
La mise en œuvre d’un produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle
Définition de l’innovation selon l’OCDE
Un accompagnement en 4 étapes
4 étapes pour développer votre innovation
Notre programme d'accompagnement en 4 étapes
4 étapes pour développer votre innovation
Un accompagnement en 4 étapes
4 étapes pour développer votre innovation
01
Diag’Innovation
Quel est votre projet ?
Pour que votre dossier soit accompagné par notre équipe, vous devez obligatoirement passer par la case Diag’Innovation. Première étape du processus d’accompagnement, cette dernière prend la forme d’un atelier durant lequel 2 à 4 porteurs de projet sont réunis. Alternant temps d’échange et exercices pratiques, cette rencontre a pour but de vous faire découvrir l’univers de l’innovation.
Définition de l’innovation, présentation de la technopole et de son écosystème, introduction des grandes étapes d’une création d’entreprise innovante et des pré-requis pour réussir son projet… Nous vous transmettons toutes les données nécessaires afin que vous appréhendiez au mieux le milieu de l’entreprenariat, ses enjeux et ses attentes. A travers la réalisation d’ateliers pratiques, nous vous proposons également, si cela est nécessaire, de renforcer le caractère innovant de votre projet et de structurer votre discours de présentation.
La cession se termine sur des entretiens individuels durant lesquels vous nous présentez votre projet innovant. L’occasion pour vous d’exprimer clairement vos attentes et vos besoins : qu’attendez-vous de notre accompagnement et de quelles ressources avez-vous besoin pour mener votre projet ?
Le Diag’Innovation terminé, nous étudions votre demande. Si cette dernière rentre dans nos domaines critères, alors vous serez accompagné par notre équipe ; sinon, vous serez réorienté vers nos partenaires
EN BREF
- Rendez-vous obligatoire
- Présentation de Le Mans Innovation
- Découverte de votre projet
- Décision d’accompagnement
01
Diag’Innovation
Quel est votre projet ?
Pour que votre dossier soit accompagné par notre équipe, vous devez obligatoirement passer par la case Diag’Innovation. Première étape du processus d’accompagnement, cette dernière prend la forme d’un atelier durant lequel 2 à 6 porteurs de projet sont réunis. Alternant temps d’échange et exercices pratiques, cette rencontre a pour but de vous faire découvrir l’univers de l’innovation.
Définition de l’innovation, présentation de la technopole et de son écosystème, introduction des grandes étapes d’une création d’entreprise innovante et des pré-requis pour réussir son projet… Nous vous transmettons toutes les données nécessaires afin que vous appréhendiez au mieux le milieu de l’entreprenariat, ses enjeux et ses attentes. A travers la réalisation d’ateliers pratiques, nous vous proposons également, si cela est nécessaire, de renforcer le caractère innovant de votre projet et de structurer votre discours de présentation.
La cession se termine sur des entretiens individuels durant lesquels vous nous présentez votre projet innovant. L’occasion pour vous d’exprimer clairement vos attentes et vos besoins : qu’attendez-vous de notre accompagnement et de quelles ressources avez-vous besoin pour mener votre projet ?
Le Diag’Innovation terminé, nous étudions votre demande. Si cette dernière rentre dans nos domaines critères, alors vous serez accompagné par notre équipe ; sinon, vous serez réorienté vers nos partenaires
Pour que votre dossier soit accompagné par notre équipe, vous devez obligatoirement passer par la case Diag’Innovation. Première étape du processus d’accompagnement, cette dernière prend la forme d’un atelier durant lequel 2 à 4 porteurs de projet sont réunis. Alternant temps d’échange et exercices pratiques, cette rencontre a pour but de vous faire découvrir l’univers de l’innovation.
Définition de l’innovation, présentation de la technopole et de son écosystème, introduction des grandes étapes d’une création d’entreprise innovante et des pré-requis pour réussir son projet… Nous vous transmettons toutes les données nécessaires afin que vous appréhendiez au mieux le milieu de l’entreprenariat, ses enjeux et ses attentes. A travers la réalisation d’ateliers pratiques, nous vous proposons également, si cela est nécessaire, de renforcer le caractère innovant de votre projet et de structurer votre discours de présentation.
La cession se termine sur des entretiens individuels durant lesquels vous nous présentez votre projet innovant. L’occasion pour vous d’exprimer clairement vos attentes et vos besoins : qu’attendez-vous de notre accompagnement et de quelles ressources avez-vous besoin pour mener votre projet ?
Le Diag’Innovation terminé, nous étudions votre demande. Si cette dernière rentre dans nos domaines critères, alors vous serez accompagné par notre équipe ; sinon, vous serez réorienté vers nos partenaires
EN BREF
- Rendez-vous obligatoire
- Présentation de Le Mans Innovation
- Découverte de votre projet
- Décision d’accompagnement
01
Diag’Innovation
Quel est votre projet ?
Pour que votre dossier soit accompagné par notre équipe, vous devez obligatoirement passer par la case Diag’Innovation. Première étape du processus d’accompagnement, cette dernière prend la forme d’un atelier durant lequel 2 à 4 porteurs de projet sont réunis. Alternant temps d’échange et exercices pratiques, cette rencontre a pour but de vous faire découvrir l’univers de l’innovation.
Définition de l’innovation, présentation de la technopole et de son écosystème, introduction des grandes étapes d’une création d’entreprise innovante et des pré-requis pour réussir son projet… Nous vous transmettons toutes les données nécessaires afin que vous appréhendiez au mieux le milieu de l’entreprenariat, ses enjeux et ses attentes. A travers la réalisation d’ateliers pratiques, nous vous proposons également, si cela est nécessaire, de renforcer le caractère innovant de votre projet et de structurer votre discours de présentation.
La cession se termine sur des entretiens individuels durant lesquels vous nous présentez votre projet innovant. L’occasion pour vous d’exprimer clairement vos attentes et vos besoins : qu’attendez-vous de notre accompagnement et de quelles ressources avez-vous besoin pour mener votre projet ?
Le Diag’Innovation terminé, nous étudions votre demande. Si cette dernière rentre dans nos domaines critères, alors vous serez accompagné par notre équipe ; sinon, vous serez réorienté vers nos partenaires
EN BREF
- Rendez-vous obligatoire
- Présentation de Le Mans Innovation
- Découverte de votre projet
- Décision d’accompagnement
02
Pré-incubation
Votre projet est-il viable ?
Votre projet est accompagné par notre équipe, bravo ! Maintenant, place à la phase de pré-incubation. A travers l’analyse de données techniques, économiques et juridiques, cette 2ème étape de notre processus d’accompagnement a pour objectif d’étudier la faisabilité de votre projet. Étape de réflexion, la pré-incubation a pour but de soulever de nombreuses problématiques et hypothèses, et d’y répondre.
L’étude des données économiques est fondamentale ; elle permet de caractériser le marché de votre innovation. Ce dernier existe-t-il ? Quelle est sa taille, y a-t-il des personnes prêtes à acheter votre bien ou votre service ? Pour vous permettre de mener à bien votre étude économique, nous vous apportons toute la méthodologie et les outils nécessaires. Nous vous formons également à mener des études qualitatives et quantitatives. Finalement, nous vous aidons à construire votre modèle économique, aussi appelé « business model ».
L’analyse de l’environnement juridique permet quant à lui de soulever les questions qui relèvent, par exemple, de la propriété intellectuelle. Votre innovation est-elle protégeable ? Existe-t-elle déjà ? Notre mission consiste également à vous informer sur les normes et les règlementations qui impactent votre projet et de déterminer les moyens à mettre en œuvre pour y répondre.
Enfin, l’analyse technique correspond à l’étude des moyens technologiques dont vous disposez pour développer votre innovation. Quels sont-ils ? Sont-ils suffisants ? Afin de qualifier la faisabilité technique de votre produit, nous vous mettons en relation avec notre réseau de partenaires (laboratoires, centres techniques, technocampus…). Pour les projets le nécessitant, nous vous aidons à trouver les financements nécessaires à votre R&D.
EN BREF
- Étude de la faisabilité complète du projet
- Construction du Business Model
- Rédaction du Business Plan
02
Pré-incubation
Votre projet est-il viable ?
Votre projet est accompagné par notre équipe, bravo ! Maintenant, place à la phase de pré-incubation. A travers l’analyse de données techniques, économiques et juridiques, cette 2ème étape de notre processus d’accompagnement a pour objectif d’étudier la faisabilité de votre projet. Étape de réflexion, la pré-incubation a pour but de soulever de nombreuses problématiques et hypothèses, et d’y répondre.
L’étude des données économiques est fondamentale ; elle permet de caractériser le marché de votre innovation. Ce dernier existe-t-il ? Quelle est sa taille, y a-t-il des personnes prêtes à acheter votre bien ou votre service ? Pour vous permettre de mener à bien votre étude économique, nous vous apportons toute la méthodologie et les outils nécessaires. Nous vous formons également à mener des études qualitatives et quantitatives. Finalement, nous vous aidons à construire votre modèle économique, aussi appelé « business model ».
L’analyse de l’environnement juridique permet quant à lui de soulever les questions qui relèvent, par exemple, de la propriété intellectuelle. Votre innovation est-elle protégeable ? Existe-t-elle déjà ? Notre mission consiste également à vous informer sur les normes et les règlementations qui impactent votre projet et de déterminer les moyens à mettre en œuvre pour y répondre.
Enfin, l’analyse technique correspond à l’étude des moyens technologiques dont vous disposez pour développer votre innovation. Quels sont-ils ? Sont-ils suffisants ? Afin de qualifier la faisabilité technique de votre produit, nous vous mettons en relation avec notre réseau de partenaires (laboratoires, centres techniques, technocampus…). Pour les projets le nécessitant, nous vous aidons à trouver les financements nécessaires à votre R&D.
EN BREF
- Etude de la faisabilité complète du projet
- Construction du business model
- Rédaction du Business Plan
Pré-incubation
02
Votre projet est-il viable ?
Votre projet est accompagné par notre équipe, bravo ! Maintenant, place à la phase de pré-incubation. A travers l’analyse de données techniques, économiques et juridiques, cette 2ème étape de notre processus d’accompagnement a pour objectif d’étudier la faisabilité de votre projet. Étape de réflexion, la pré-incubation a pour but de soulever de nombreuses problématiques et hypothèses, et d’y répondre.
L’étude des données économiques est fondamentale ; elle permet de caractériser le marché de votre innovation. Ce dernier existe-t-il ? Quelle est sa taille, y a-t-il des personnes prêtes à acheter votre bien ou votre service ? Pour vous permettre de mener à bien votre étude économique, nous vous apportons toute la méthodologie et les outils nécessaires. Nous vous formons également à mener des études qualitatives et quantitatives. Finalement, nous vous aidons à construire votre modèle économique, aussi appelé « business model ».
L’analyse de l’environnement juridique permet quant à lui de soulever les questions qui relèvent, par exemple, de la propriété intellectuelle. Votre innovation est-elle protégeable ? Existe-t-elle déjà ? Notre mission consiste également à vous informer sur les normes et les règlementations qui impactent votre projet et de déterminer les moyens à mettre en œuvre pour y répondre.
Enfin, l’analyse technique correspond à l’étude des moyens technologiques dont vous disposez pour développer votre innovation. Quels sont-ils ? Sont-ils suffisants ? Afin de qualifier la faisabilité technique de votre produit, nous vous mettons en relation avec notre réseau de partenaires (laboratoires, centres techniques, technocampus…). Pour les projets le nécessitant, nous vous aidons à trouver les financements nécessaires à votre R&D.
EN BREF
- Etude de la faisabilité complète du projet
- Construction du business model
- Rédaction du Business Plan
03
Incubation
Votre projet est commercialisé !
La phase d’analyse de votre projet est terminée ; votre innovation est économiquement, juridiquement et techniquement faisable. Maintenant, place à la phase d’autonomisation financière, aussi appelée phase de concrétisation. C’est en effet au cours de cette 3ème étape que nous allons vous permettre de réussir la commercialisation de votre innovation et de réaliser un chiffre d’affaires significatif vous permettant de couvrir vos dépenses courantes.
Afin d’atteindre ces objectifs, nous mettons en place une série d’actions :
- Un accompagnement personnalisé : nous organisons un suivi durant lequel nous analyserons ensemble les besoins de votre entreprise, chercherons des solutions aux problématiques rencontrées, identifierons des partenaires, vous mettrons en relation avec le réseau, monterons des dossiers de financement, trouverons des solutions technologiques, commerciales et marketing… (environ 2 rendez-vous par mois obligatoires)
- Des animations : nous vous donnons accès à des ateliers, conférences, formations et à des actions de sensibilisation à des grands enjeux (recrutement, cyber attaque)… nous vous permettons de rencontrer d’autres dirigeants et de partager vos expériences
- Des recours à des experts : nous vous mettons en relation avec des conseillers, avocats et autres membres de notre écosystème afin de vous aider à résoudre certaines problématiques
- Un hébergement : nous vous proposons une solution d’hébergement au sein de Le Mans Innovation
- Un programme : nous vous permettons d’accéder à Chronos, un programme d’accompagnement court et intensif
EN BREF
- Autonomisation financière de votre projet
- Développement commercial
- 1ères embauches
- Structuration de l’entreprise
03
Incubation
Votre projet est commercialisé !
La phase d’analyse de votre projet est terminée ; votre innovation est économiquement, juridiquement et techniquement faisable. Maintenant, place à la phase d’autonomisation financière, aussi appelée phase de concrétisation. C’est en effet au cours de cette 3ème étape que nous allons vous permettre de réussir la commercialisation de votre innovation et de réaliser un chiffre d’affaires significatif vous permettant de couvrir vos dépenses courantes.
Afin d’atteindre ces objectifs, nous mettons en place une série d’actions :
Nous organisons un suivi durant lequel nous analyserons ensemble les besoins de votre entreprise, chercherons des solutions aux problématiques rencontrées, identifierons des partenaires, vous mettrons en relation avec le réseau, monterons des dossiers de financement, trouverons des solutions technologiques, commerciales et marketing… (environ 2 rendez-vous par mois obligatoires)
Nous vous donnons accès à des ateliers, conférences, formations et à des actions de sensibilisation à des grands enjeux (recrutement, cyber attaque)… nous vous permettons de rencontrer d’autres dirigeants et de partager vos expériences
Nous vous mettons en relation avec des conseillers, avocats et autres membres de notre écosystème afin de vous aider à résoudre certaines problématiques
Nous vous proposons une solution d’hébergement au sein de Le Mans Innovation
Nous vous permettons d’accéder à Chronos, un programme d’accompagnement court et intensif
EN BREF
- Autonomisation financière
- Développement commercial
- 1ères embauches
- Structuration de l’entreprise
03
Incubation
Votre projet est commercialisé !
La phase d’analyse de votre projet est terminée ; votre innovation est économiquement, juridiquement et techniquement faisable. Maintenant, place à la phase d’autonomisation financière, aussi appelée phase de concrétisation. C’est en effet au cours de cette 3ème étape que nous allons vous permettre de réussir la commercialisation de votre innovation et de réaliser un chiffre d’affaires significatif vous permettant de couvrir vos dépenses courantes.
Afin d’atteindre ces objectifs, nous mettons en place une série d’actions :
- Un accompagnement personnalisé : nous organisons un suivi durant lequel nous analyserons ensemble les besoins de votre entreprise, chercherons des solutions aux problématiques rencontrées, identifierons des partenaires, vous mettrons en relation avec le réseau, monterons des dossiers de financement, trouverons des solutions technologiques, commerciales et marketing… (environ 2 rendez-vous par mois obligatoires)
- Des animations : nous vous donnons accès à des ateliers, conférences, formations et à des actions de sensibilisation à des grands enjeux (recrutement, cyber attaque)… nous vous permettons de rencontrer d’autres dirigeants et de partager vos expériences
- Des recours à des experts : nous vous mettons en relation avec des conseillers, avocats et autres membres de notre écosystème afin de vous aider à résoudre certaines problématiques
- Un hébergement : nous vous proposons une solution d’hébergement au sein de Le Mans Innovation
- Un programme : nous vous permettons d’accéder à Chronos, un programme d’accompagnement court et intensif
EN BREF
- Autonomisation financière de votre projet
- Développement commercial
- 1ères embauches
- Structuration de l’entreprise
Maturation
04
Votre projet se déploie !
Votre innovation est commercialisée, votre entreprise attire des clients et vous réalisez un chiffre d’affaires suffisamment conséquent pour couvrir vos dépenses. Nous allons maintenant vous faire changer d’échelle, accélérer votre croissance. Vous entrez dans une phase de déploiement dite « scale-up ».
L’objectif de cette 4ème et dernière phase d’accompagnement consiste à pérenniser et solidifier votre activité.
Ensemble, nous allons vous permettre de multiplier vos commandes tout en conservant votre ADN.
Pour ce faire, notre équipe vous aidera à structurer votre entreprise et à mettre en place une stratégie de croissance. Nous veillerons également à ce que vous optimisiez votre capital humain, le recrutement de talents et le renforcement du leadership de vos chefs de projet étant les enjeux primordiaux de cette phase de développement.
Le Mans Innovation s’appuie ainsi sur deux outils pour réussir votre maturation : Growthway, un programme d’accompagnement développé par l’Atlanpole et destiné aux entreprises « deeptech » ou aux entreprises à fort impact technologique ; et le dispositif de suivi créé par le Village by CA, accessible à toutes les entreprises qui auront été validées par un comité de sélection.
EN BREF
- Augmentation du CA
- Conservation de votre ADN
- Deux outils d’accompagnement
04
Maturation
Votre projet se déploie !
Votre innovation est commercialisée, votre entreprise attire des clients et vous réalisez un chiffre d’affaires suffisamment conséquent pour couvrir vos dépenses. Nous allons maintenant vous faire changer d’échelle, accélérer votre croissance. Vous entrez dans une phase de déploiement dite « scale-up ».
L’objectif de cette 4ème et dernière phase d’accompagnement consiste à pérenniser et solidifier votre activité.
Ensemble, nous allons vous permettre de multiplier vos commandes tout en conservant votre ADN.
Pour ce faire, notre équipe vous aidera à structurer votre entreprise et à mettre en place une stratégie de croissance. Nous veillerons également à ce que vous optimisiez votre capital humain, le recrutement de talents et le renforcement du leadership de vos chefs de projet étant les enjeux primordiaux de cette phase de développement.
Le Mans Innovation s’appuie ainsi sur deux outils pour réussir votre maturation : Growthway, un programme d’accompagnement développé par l’Atlanpole et destiné aux entreprises « deeptech » ou aux entreprises à fort impact technologique ; et le dispositif de suivi créé par le Village by CA, accessible à toutes les entreprises qui auront été validées par un comité de sélection.
EN BREF
- Augmentation du CA
- Conservation de votre
ADN - Deux outils
d’accompagnement
04
Maturation
Votre projet se déploie !
Votre innovation est commercialisée, votre entreprise attire des clients et vous réalisez un chiffre d’affaires suffisamment conséquent pour couvrir vos dépenses. Nous allons maintenant vous faire changer d’échelle, accélérer votre croissance. Vous entrez dans une phase de déploiement dite « scale-up ».
L’objectif de cette 4ème et dernière phase d’accompagnement consiste à pérenniser et solidifier votre activité.
Ensemble, nous allons vous permettre de multiplier vos commandes tout en conservant votre ADN.
Pour ce faire, notre équipe vous aidera à structurer votre entreprise et à mettre en place une stratégie de croissance. Nous veillerons également à ce que vous optimisiez votre capital humain, le recrutement de talents et le renforcement du leadership de vos chefs de projet étant les enjeux primordiaux de cette phase de développement.
Le Mans Innovation s’appuie ainsi sur deux outils pour réussir votre maturation : Growthway, un programme d’accompagnement développé par l’Atlanpole et destiné aux entreprises « deeptech » ou aux entreprises à fort impact technologique ; et le dispositif de suivi créé par le Village by CA, accessible à toutes les entreprises qui auront été validées par un comité de sélection.
EN BREF
- Augmentation du CA
- Conservation de votre ADN
- Deux outils d’accompagnement
Événements
Des événements utiles pour vos projets
Chaque mois, Le Mans Innovation et ses partenaires organisent des ateliers, permanences et formations en lien avec l’innovation pour les porteurs de projet accompagnés. « Optimiser son recrutement », « Booster sa R&D », « Lutter contre la Cyber Criminalité », « Prendre la parole en public »… les thématiques abordées sont multiples !
L’occasion de vous transmettre toutes les clés pour la réussite de votre projet ! Nous relayons tous les événements sur nos réseaux sociaux.
Alors restés connectés !
Événements
Des événements utiles pour vos projets
Chaque mois, Le Mans Innovation et ses partenaires organisent des ateliers, permanences et formations en lien avec l’innovation pour les porteurs de projet accompagnés. « Optimiser son recrutement », « Booster sa R&D », « Lutter contre la Cyber Criminalité », « Prendre la parole en public »… les thématiques abordées sont multiples !
L’occasion de vous transmettre toutes les clés pour la réussite de votre projet ! Nous relayons tous les événements sur nos réseaux sociaux.
Alors restés connectés !
Événements
Chaque mois, Le Mans Innovation et ses partenaires organisent des ateliers, permanences et formations en lien avec l’innovation pour les porteurs de projets accompagnés. « Optimiser son recrutement », « Booster sa R&D », « Lutter contre la Cyber Criminalité », « Prendre la parole en public »… les thématiques abordées sont multiples !
Retrouvez tous ses événements sur nos réseaux sociaux !
Programme
Chronos, programme d’accompagnement intensif
Développé par Le Mans Innovation, Chronos est un programme qui s’adresse aux startups.
Il permet aux entrepreneurs de bénéficier d’un accompagnement de 8 semaines durant lesquelles ils
pourront résoudre une problématique majeure dans leur développement.
Créé en 2020, Chronos combine des phases de diagnostic, d’accompagnement individuel, de coaching et
d’accompagnement collectif sous forme d’atelier.
Programme
Chronos, programme d’accompagnement intensif
Développé par Le Mans Innovation, Chronos est un programme qui s’adresse aux startups.
Il permet aux entrepreneurs de bénéficier d’un accompagnement de 8 semaines durant lesquelles ils
pourront résoudre une problématique majeure dans leur développement.
Créé en 2020, Chronos combine des phases de diagnostic, d’accompagnement individuel, de coaching et
d’accompagnement collectif sous forme d’atelier.
Programme
Chronos, programme d’accompagnement intensif
Développé par Le Mans Innovation, Chronos est un programme qui s’adresse aux startups.
Il permet aux entrepreneurs de bénéficier d’un accompagnement de 8 semaines durant lesquelles ils
pourront résoudre une problématique majeure dans leur développement.
Créé en 2020, Chronos combine des phases de diagnostic, d’accompagnement individuel, de coaching et
d’accompagnement collectif sous forme d’atelier.
Durée
Un programme de
8 semaines
8 semaines
Mentor
Un chargé de mission LMI
Résultats
Résolution d’une problématique
8 semaines
C’est la durée du
programme
C’est la durée du
programme
Résultats
C’est ce que Chronos vous apportera
C’est ce que Chronos vous apportera
Chargé de mission
C’est lui qui vous
accompagnera
Innovation
C’est le thème du programme
8 semaines
C’est la durée du
programme
C’est la durée du
programme
Résultats
C’est ce que Chronos vous apportera
C’est ce que Chronos vous apportera
Chargé de mission
C’est lui qui vous
accompagnera
Innovation
C’est le thème du programme
Nos partenaires
Ils soutiennent vos startups
Précédent
Suivant
Nos partenaires
Nos partenaires
Précédent
Suivant
Précédent
Suivant
Un soutien européen
Un soutien européen
Un soutien européen
Le fonds FEDER
Le Fonds Européen de Développement Régional est une
aide mise en place par l’Union Européenne. Il vise à
renforcer la cohésion économique et sociale dans l’Union
européenne en corrigeant les déséquilibres entre ses
régions. Il soutient notamment la recherche d’innovations
technologique ; la transition écologique ; l’amélioration de
la compétitivité des PME et bien d’autres thématiques.
En France, pour la période 2014-2020, le FEDER représente 8,4 milliards d'euros consacrés à l'objectif « investissement pour la croissance et l'emploi », en vue de consolider le marché du travail et les économies régionales.
Le fonds FEDER
En France, pour la période 2014-2020, le FEDER représente 8,4 milliards d'euros consacrés à l'objectif « investissement pour la croissance et l'emploi », en vue de consolider le marché du travail et les économies régionales.
Le Fonds Européen de Développement Régional est une
aide mise en place par l’Union Européenne. Il vise à
renforcer la cohésion économique et sociale dans l’Union
européenne en corrigeant les déséquilibres entre ses
régions. Il soutient notamment la recherche d’innovations
technologique ; la transition écologique ; l’amélioration de
la compétitivité des PME et bien d’autres thématiques.
Un soutien européen
Le fonds FEDER
Le Fonds Européen de Développement Régional est une
aide mise en place par l’Union Européenne. Il vise à
renforcer la cohésion économique et sociale dans l’Union
européenne en corrigeant les déséquilibres entre ses
régions. Il soutient notamment la recherche d’innovations
technologique ; la transition écologique ; l’amélioration de
la compétitivité des PME et bien d’autres thématiques.
En France, pour la période 2014-2020, le FEDER représente 8,4 milliards d'euros consacrés à l'objectif « investissement pour la croissance et l'emploi », en vue de consolider le marché du travail et les économies régionales.
