L’analyse de cycle de vie du produit (ACV) : un outil d’innovation ?
Qu’est-ce que l’ACV ?
L’analyse du cycle de vie est l’outil le plus abouti en matière d’évaluation globale et multicritère des impacts environnementaux. Cette méthode normalisée permet de mesurer les effets quantifiables de produits ou de services sur l’environnement.
L’analyse du cycle de vie (ACV) recense et quantifie, tout au long de la vie des produits, les flux physiques de matière et d’énergie associés aux activités humaines. Elle en évalue les impacts potentiels puis interprète les résultats obtenus en fonction de ses objectifs initiaux.
L’outil est fondé sur deux approches : Cycle de vie (extraction, distribution, utilisation, collecte et élimination) et multicritères (émissions gazeuses, déchets, liquide rejeté…)1.
L'ACV, une démarche en 4 étapes
1. La définition des objectifs et du champ de l’étude
L’objectif est de définir précisément le cadre de l’étude d’analyse du cycle de vie du système examiné. Cela implique de déterminer les objectifs, les limites de l’analyse, de fournir une description détaillée du cycle de vie, de spécifier les limites de l’étude, d’identifier la qualité des données requises et de définir le public cible de l’étude. Les hypothèses générales sont également définies à ce stade.
2. L’inventaire du cycle de vie (ICV)
Durant cette étape, sont répertoriées les entrées et les sorties de chaque processus fondamental du système. Cela donne une vue d’ensemble des ressources utilisées et des flux sortants associés au produit ou service. À ce stade, est défini le champ d’application de l’étude, les critères de délimitation et d’allocation, ainsi que les différentes méthodes de collecte de données choisies.
3. L’évaluation des impacts
Pendant cette étape, l’inventaire des flux est converti en impacts environnementaux grâce à une modélisation effectuée sur un logiciel d’ACV. C’est à ce stade que les premiers résultats “bruts” de l’analyse sont obtenus.
4. L’interprétation des résultats
Au cours de cette étape, les résultats obtenus permettent de comprendre les différentes tables de chiffres et graphiques et de les traduire en conclusions. Dans certains cas, il peut être nécessaire de mener une ou plusieurs études de sensibilité pour affiner l’interprétation.
L’ACV : déclencheur d’innovation
L’amélioration, que cet outil permet d’appréhender, peut constituer une innovation considérée comme éco-innovante. La notion d’éco-innovation renvoie à « l’ensemble des innovations techniques, conceptuelles et méthodologiques qui contribuent directement ou indirectement à une amélioration de l’état de l’environnement (ressources naturelles, biodiversité, changement climatique, énergies, …) »2.
L’analyse du cycle de vie du produit (ACV) participe tant à la protection de l’environnement qu’à l’amélioration des divers procédés de fabrication et de distribution d’un produit ou d’un service. L’outil d’analyse permet notamment de faire concorder les stratégies de développement et la responsabilité environnementale et sociale (RSE) au processus de fabrication et de distribution. Il permet également de s’assurer du respect des dispositions et réglementations en vigueur.
L’éco-conception peut être caractérisée soit par une innovation de produit, laquelle consiste à innover sur un produit ou un service permettant une diminution significative de l’impact global sur l’environnement. Elle est également caractérisée par une innovation de process, définie comme la mise en œuvre d’un nouveau procédé ou méthode organisationnelle améliorant le système de production ou de distribution du produit. Enfin, elle peut résider en une innovation de système qui transforme le marché et le comportement des consommateurs en influant directement sur leurs modes de vie.
L’ACV permet donc, en favorisant l’éco-innovation, d’améliorer l’impact des produits et des services sur l’environnement, mais aussi celui des méthodes et procédés de conception et de distribution, ou bien, par la transformation ou la création de systèmes de marchandisation, d’inciter à de nouveaux modes de vie et de consommation plus respectueux de l’environnement.
2. L’éco-conception en actions, ADEME, ADEME éditions, juillet 2006.
Diagnostiquer vos impacts sur l'environnement
L’outil Bilan Produit de l’ADEME, disponible sur la base empreinte, vous permet de réaliser un diagnostic environnemental considéré comme une analyse simplifiée de cycle de vie. Celle-ci vous permettra d’obtenir des premiers éléments de réponse sur les impacts écologiques de vos produits et les différents leviers d’action envisageables.
Interview d’un retour d’expérience par la mise en place d’une ACV
dirigeant de Metacoustic.
Accompagné par Le Mans Innovation, Metacoustic, une société innovante créée par Clément LAGARRIGUE, spécialisée dans les solutions innovantes pour l’acoustique, a décidé d’intégrer l’ACV dans sa stratégie.
Son témoignage atteste l’intérêt stratégique à intégrer un tel outil d’analyse au sein d’une entreprise.
Clément, pourquoi as-tu souhaité de mettre en place une démarche d’ACV ?
« L’objectif principal est de parvenir à une meilleure compréhension de la responsabilité environnementale de notre matériau, en évaluant son impact global. Nous ne disposions pas des compétences nécessaires dans ce domaine. Il était donc intéressant d’entreprendre cet exercice avec l’aide d’un cabinet spécialisé afin d’identifier les leviers d’action susceptibles d’améliorer notre produit. En réalisant une ACV, nous avons pu mieux évaluer la performance environnementale de notre matériau et prendre des mesures pour le rendre plus durable.
Aujourd’hui, plus un matériau présente de bonnes performances environnementales, plus il peut gagner des parts de marché. Les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux problématiques environnementales et recherchent activement des produits respectueux de l’environnement. En intégrant l’ACV dans notre processus de développement, nous pouvons renforcer notre avantage concurrentiel en démontrant l’engagement de notre entreprise envers la durabilité et en répondant aux attentes des consommateurs.
L’ACV est devenue un élément essentiel de l’innovation industrielle. En effet, l’ACV donne des pistes d’amélioration dans lesquelles l’innovation peut être une solution originale et durable. Il est alors primordial de connaître notre position actuelle en termes de durabilité et de mettre en place des actions concrètes pour améliorer notre performance. En adoptant une démarche proactive d’amélioration continue, nous démontrons notre sérieux envers ces enjeux cruciaux. La réalisation d’une ACV est quasiment devenue indispensable pour attirer les fonds d’investissement et instaurer la confiance chez nos clients, en leur montrant que nous prenons ces aspects au sérieux et que nous sommes engagés dans une démarche d’amélioration continue. »
Quels ont été les principaux défis ou obstacles auxquels tu as été confronté lors de la mise en place du processus d'ACV ?
« La réalisation d’une étude ACV avec un cabinet spécialisé représente un investissement financier conséquent, généralement compris entre 18 000 et 30 000 euros. Ce prix peut constituer un obstacle pour de nombreuses entreprises, en particulier les petites et les startups avec des ressources financières limitées. Le financement de l’ACV peut être obtenu à travers des programmes spécifiques, comme celui offert par l’ADEME Perfecto Phase 1. Cependant, ces opportunités de financement sont souvent limitées, avec peu de bénéficiaires sélectionnés chaque année. Il est donc nécessaire de rechercher des sources de financement adaptées pour mener à bien l’ACV.
Le niveau de détail requis : L’ACV exige une connaissance approfondie de l’ensemble de la chaîne de production, depuis la récolte de la matière première jusqu’à la fin de vie du produit. Cela comprend des informations sur l’origine de la matière première, les modes de transformation, ainsi que les différentes étapes de production. Pour une startup ou une entreprise en phase de démarrage, cela peut représenter un défi supplémentaire, car elles doivent recueillir et analyser ces données détaillées pour évaluer l’impact environnemental de leur produit. Cela nécessite un effort supplémentaire pour se projeter et obtenir les informations nécessaires. »
Quels conseils pourrais-tu donner aux entreprises qui envisagent de mettre en place un processus d'ACV ?
« Prenez conscience de l’importance de l’ACV : L’ACV est devenu un prérequis incontournable pour les entreprises axées sur l’innovation et les produits industriels. Il est essentiel de comprendre que l’ACV est de plus en plus attendue par les consommateurs, les investisseurs et les parties prenantes. Il est donc crucial d’intégrer cette approche dès maintenant afin de rester compétitif sur le marché.
Formez-vous ou collaborez avec des experts : L’ACV peut sembler complexe, en particulier pour les entreprises qui n’ont pas d’expertise interne dans ce domaine. Il est donc recommandé de vous former ou de collaborer avec des experts externes tels que des cabinets spécialisés ou des consultants en ACV. Ils peuvent vous guider tout au long du processus, vous aider à collecter et à analyser les données pertinentes, ainsi qu’à interpréter les résultats.
Impliquez toutes les parties prenantes : L’ACV est une approche globale qui nécessite la collaboration de différentes parties prenantes internes et externes. Impliquez vos équipes de recherche et développement, de production, de marketing et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Collaborez également avec vos fournisseurs et partenaires pour obtenir les informations nécessaires sur les différentes étapes de la chaîne de valeur. »
